松下経営ルネッサンス : 地球規模のグループ経営をめざして
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松下経営ルネッサンス : 地球規模のグループ経営をめざして
プレジデント社, 1989.9
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マツシタ ケイエイ ルネッサンス : チキュウ キボ ノ グループ ケイエイ オ メザシテ
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Description and Table of Contents
Description
矢継ぎ早の根づき策で本格化する国際化戦略、家電の伝統を生かすコンピュータ戦略など、創業者亡きあと“第二次創業期”を迎えた松下電器グローバル連邦経営構想の全貌を解明する。
Table of Contents
- アメリカ根づき戦略（事業計画に盛り込む地域活動；“攻め”の地域社会活動；衛星から地球をみた感覚で；根づき大作戦）
- ヨーロッパへの展開（頭脳から心臓まで現地へ；ＶＴＲ用メカニズムを一手供給—ＭＶＭ；予測をはるかに上回る業績—ＭＢビデオ；“ミニ松下”—スペイン松下電器）
- アジアの未来に賭ける（海外を三地域に分けた組織改革；不動の地位を築いたシンガポール・グループ；マレーシアを変える日系企業；想像を超える巨大投資—マレーシア松下テレビ）
- 生きつづける松下幸之助の理念（アメリカに“第二の松下電器”を；谷井社長が語る「経営ルネッサンス」；松下電器の「さむらい」たち；五千百編の社員論文）
- 大企業病への挑戦（松下経営体質の強みと弱味；変貌する国内営業体制；管理部門の脱官僚化が課題；人事活性化戦略；リスクへの挑戦）
- “技術の松下”の未来（技術総合展が示す自信；松下技術の方向；“経理の松下”の伝統；２１世紀の松下ビジョン）
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