日本的「M&A」実践講座
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日本的「M&A」実践講座
（講談社ビジネス）
講談社, 1990.4
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- : 新装版
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日本的M&A実践講座
- Title Transcription
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ニホンテキ M&A ジッセン コウザ
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日本的「M&A」実践講座
1990
Limited -
日本的「M&A」実践講座
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Research Institute for Economics & Business Administration (RIEB) Library , Kobe University図書
336.1-212s080000061057*
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M&A参考文献一覧表: p269-274
Description and Table of Contents
Description
いま、リストラクチャリングできる企業だけが９０年代を生き残れる。多角化・複合化・重層化・融合化による体質改善は緊急の課題だ。Ｍ＆Ａはこうした要請に応える有効な経営手段であり、マネーゲーム的展開の限界と不安を越えた、日本的「Ｍ＆Ａ」の成功例が各所に現出しだした。—その成功への一般的手法と手順を具体例をまじえて、詳しく解説する。
Table of Contents
- 第１章 Ｍ＆Ａ戦略とは
- 第２章 Ｍ＆Ａのすすめ方
- 第３章 売り手の立場から見たＭ＆Ａ
- 第４章 Ｍ＆Ａ事例研究（対象企業の分離買収に成功したツムラ；協業パートナーを求めたＭ＆Ａ—ダイセル化学工業；和合の論理によるＭ＆Ａ—明星工業）
- 第５章 買収後の企業経営（日本的「Ｍ＆Ａ」のお手本を目ざして—明星工業と吉嶺汽缶工場；米国で地域密着をはかる三井東圧化学；老舗同族企業買収後の経営戦略—イズミヤ；世界的な調和と協調のもとに—東レのＥＣ統合に向けた戦略；まとめ アフターＭ＆Ａをいかに成功させるか）
- 第６章 ＬＢＯとは何か
- 第７章 企業防衛の考え方とその方法
- 第８章 インサイダー取引の問題点
- 第９章 資料編（Ｍ＆Ａ関連基本用語の解説；Ｍ＆Ａ参考文献一覧表）
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