CiNii 図書 - 日本的「M&A」実践講座

いま、リストラクチャリングできる企業だけが９０年代を生き残れる。多角化・複合化・重層化・融合化による体質改善は緊急の課題だ。Ｍ＆Ａはこうした要請に応える有効な経営手段であり、マネーゲーム的展開の限界と不安を越えた、日本的「Ｍ＆Ａ」の成功例が各所に現出しだした。—その成功への一般的手法と手順を具体例をまじえて、詳しく解説する。

第１章　Ｍ＆Ａ戦略とは
第２章　Ｍ＆Ａのすすめ方
第３章　売り手の立場から見たＭ＆Ａ
第４章　Ｍ＆Ａ事例研究（対象企業の分離買収に成功したツムラ；協業パートナーを求めたＭ＆Ａ—ダイセル化学工業；和合の論理によるＭ＆Ａ—明星工業）
第５章　買収後の企業経営（日本的「Ｍ＆Ａ」のお手本を目ざして—明星工業と吉嶺汽缶工場；米国で地域密着をはかる三井東圧化学；老舗同族企業買収後の経営戦略—イズミヤ；世界的な調和と協調のもとに—東レのＥＣ統合に向けた戦略；まとめ　アフターＭ＆Ａをいかに成功させるか）
第６章　ＬＢＯとは何か
第７章　企業防衛の考え方とその方法
第８章　インサイダー取引の問題点
第９章　資料編（Ｍ＆Ａ関連基本用語の解説；Ｍ＆Ａ参考文献一覧表）

「BOOKデータベース」より

日本的「M&A」実践講座

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