日本の企業はSIS革命でしか勝ち残れない : ヤマト運輸を見よ!セブンイレブンを見よ!花王を見よ!
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日本の企業はSIS革命でしか勝ち残れない : ヤマト運輸を見よ!セブンイレブンを見よ!花王を見よ!
中経出版, 1990.6
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ニホン ノ キギョウ ワ SIS カクメイ デ シカ カチノコレナイ : ヤマト ウンユ オ ミヨ セブンイレブン オ ミヨ カオウ オ ミヨ
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Description and Table of Contents
Description
ＳＩＳの本家アメリカを越えた日本のＳＩＳ経営革命のスゴサ。
Table of Contents
- 第１章 ＳＩＳは新・産業革命のにない手
- 第２章 生産も流通も急速にジャストインタイム化
- 第３章 暴れ出すネットワーク
- 第４章 アメリカをどんどん引き離し始めた
- 第５章 日本企業の中で出てきた戦略の格差
- 第６章 ＳＩＳのアラシをもろに受ける流通業
- 第７章 「メーカーはユーザーの下請けです」
- 第８章 ＳＩＳ最大のなぞ、多品種少量生産でなぜ儲かる
- 第９章 では、企業は何から始めたらよいか
- 第１０章 社内に猛反対があればやる価値あり
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