トヨタの大実験 : それは人事革命から始まった

Author(s)

    • 小林, 紀興 コバヤシ, ノリオキ

Bibliographic Information

トヨタの大実験 : それは人事革命から始まった

小林紀興著

(ノン・ブック)

祥伝社, 1990.11

Title Transcription

トヨタ ノ ダイジッケン : ソレ ワ ジンジ カクメイ カラ ハジマッタ

Available at  / 13 libraries

Description and Table of Contents

Description

今、トヨタで起こりつつある大改革は、同業他社はもちろんのこと、日本の数多い大企業をも巻き込んで「企業直し」の新しい思考となりつつある。この現代企業改革の方法論は、今後、日本経済を襲うであろう金利高、通貨不安、エネルギー不安、人手不足等々を予測して、全国の先見性ある経営者に大いなる指針を与えている。

Table of Contents

  • 第1章 トヨタから課長・係長が消えた—なぜ、超優良企業は大改革に踏みきったのか
  • 第2章 日産ペレストロイカがトヨタを変えた—ライバル・メーカーの労使関係比較
  • 第3章 試作工場のマイパーツ生産方式—人事革命に4年も先行したフラット化の大実験
  • 第4章 「セラ」開発チームの戦い—ヤング・プロジェクトの試行錯誤
  • 第5章 人事革命を成功させる条件—意識変革と人事考課をどう行なうか
  • 第6章 部長級にとっての人事革命—フラット化の実行責任者の苦悩と本音
  • 第7章 課長級にとっての人事革命—新たに室長、SLとなった人たちの変化
  • 第8章 係長級にとっての人事革命—仕事の進め方、人間関係は、こう変わった
  • 第9章 トヨタ人事革命の行方—動きはじめた社員、経営陣の意識改革

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Details

  • NCID
    BN0577263X
  • ISBN
    • 4396103107
  • Country Code
    ja
  • Title Language Code
    jpn
  • Text Language Code
    jpn
  • Place of Publication
    東京
  • Pages/Volumes
    240p
  • Size
    18cm
  • Classification
  • Subject Headings
  • Parent Bibliography ID
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