トヨタの大実験 : それは人事革命から始まった
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トヨタの大実験 : それは人事革命から始まった
(ノン・ブック)
祥伝社, 1990.11
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トヨタ ノ ダイジッケン : ソレ ワ ジンジ カクメイ カラ ハジマッタ
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Description and Table of Contents
Description
今、トヨタで起こりつつある大改革は、同業他社はもちろんのこと、日本の数多い大企業をも巻き込んで「企業直し」の新しい思考となりつつある。この現代企業改革の方法論は、今後、日本経済を襲うであろう金利高、通貨不安、エネルギー不安、人手不足等々を予測して、全国の先見性ある経営者に大いなる指針を与えている。
Table of Contents
- 第1章 トヨタから課長・係長が消えた—なぜ、超優良企業は大改革に踏みきったのか
- 第2章 日産ペレストロイカがトヨタを変えた—ライバル・メーカーの労使関係比較
- 第3章 試作工場のマイパーツ生産方式—人事革命に4年も先行したフラット化の大実験
- 第4章 「セラ」開発チームの戦い—ヤング・プロジェクトの試行錯誤
- 第5章 人事革命を成功させる条件—意識変革と人事考課をどう行なうか
- 第6章 部長級にとっての人事革命—フラット化の実行責任者の苦悩と本音
- 第7章 課長級にとっての人事革命—新たに室長、SLとなった人たちの変化
- 第8章 係長級にとっての人事革命—仕事の進め方、人間関係は、こう変わった
- 第9章 トヨタ人事革命の行方—動きはじめた社員、経営陣の意識改革
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