リミテッド社はなぜ世界最大になれたか : マス・ファッション・アパレルチェーンのモデル : 専門店のチェーンシステムづくり

Author(s)

• 桜井, 多恵子 サクライ, タエコ

Bibliographic Information

リミテッド社はなぜ世界最大になれたか : マス・ファッション・アパレルチェーンのモデル : 専門店のチェーンシステムづくり

桜井多恵子著

商業界, 1989.3

Title Transcription

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• リミテッド社はなぜ世界最大になれたか : マス・ファッション・アパレルチェーンのモデル 専門店のチェーンシステムづくり

  1989

  NDL Digital Collections

  Limited

Description and Table of Contents

Description

２６歳の青年が５，０００ドルを元手に創業した婦人服店が、わずか２０年で世界最大のアパレル専門店企業に—驚異の急成長を支える戦略と全システムを解明！このアメリカン・ドリームを可能としたのは“あのマクドナルド”をモデルとしたチェーンストアシステム、抜群のマネジメント制度、そして科学的ファッション・マーチャンダイジングの構築だった。リミテッドの解剖を通して本書は、専門店チェーンの成長戦略とシステムづくりを提示する。

Table of Contents

• 第１章　成長の歴史
• 第２章　コンツェルンの実態
• 第３章　経営戦略の特色
• 第４章　商品政策の特色
• 第５章　製品開発システムの特色
• 第６章　店舗と売場づくりの特色
• 第７章　マネジメント・システムの特色

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Details

• NCID: BN06545371
• ISBN:
  • 4785500050
• Country Code: ja
• Title Language Code: jpn
• Text Language Code: jpn
• Place of Publication: 東京
• Pages/Volumes: iv, 314p
• Size: 19cm
• Classification:
  • NDC8 : 673.8
  • NDLC : DH468
• Subject Headings:
  • NDLSH : リミテッド社