リミテッド社はなぜ世界最大になれたか : マス・ファッション・アパレルチェーンのモデル : 専門店のチェーンシステムづくり
著者
書誌事項
リミテッド社はなぜ世界最大になれたか : マス・ファッション・アパレルチェーンのモデル : 専門店のチェーンシステムづくり
商業界, 1989.3
- タイトル読み
-
リミテッドシャ ワ ナゼ セカイ サイダイ ニ ナレタカ : マス ファッション アパレル チェーン ノ モデル : センモンテン ノ チェーン システムズクリ
電子リソースにアクセスする 全1件
大学図書館所蔵 全11件
この図書・雑誌をさがす
内容説明・目次
内容説明
２６歳の青年が５，０００ドルを元手に創業した婦人服店が、わずか２０年で世界最大のアパレル専門店企業に—驚異の急成長を支える戦略と全システムを解明！このアメリカン・ドリームを可能としたのは“あのマクドナルド”をモデルとしたチェーンストアシステム、抜群のマネジメント制度、そして科学的ファッション・マーチャンダイジングの構築だった。リミテッドの解剖を通して本書は、専門店チェーンの成長戦略とシステムづくりを提示する。
目次
- 第１章 成長の歴史
- 第２章 コンツェルンの実態
- 第３章 経営戦略の特色
- 第４章 商品政策の特色
- 第５章 製品開発システムの特色
- 第６章 店舗と売場づくりの特色
- 第７章 マネジメント・システムの特色
「BOOKデータベース」 より