アフターショック : 「危機」を「好機」に変えるマネジメント
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アフターショック : 「危機」を「好機」に変えるマネジメント
ダイヤモンド社, 1991.11
- Other Title
-
Aftershock : helping people through corporate change
- Title Transcription
-
アフター ショック : キキ オ コウキ ニ カエル マネジメント
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Note
Aftershock.の翻訳
Description and Table of Contents
Description
「変化」を受けとめ、挑戦し、成功に結びつけるには何が必要か。「変化」に強い人と組織はどこが違うのか。「変化」の時代に求められるマネジメントとリーダーシップとは何か。
Table of Contents
- 1章 変化—ただひとつ不変のもの
- 2章 組織はいかに成長するか
- 3章 終結期、過渡期、新生期
- 4章 変化の影響を見きわめる
- 5章 変化に対する四種類の反応
- 6章 セルフマネジメント
- 7章 変化に遭遇した人のニーズに応える
- 8章 危機的状況の人を助ける
- 9章 変化に強い組織をつくる
- 10章 どうすれば早く再スタートが切れるか
- 付録 Nモデル
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