なぜマクドナルドは2000億円企業になりえたか
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なぜマクドナルドは2000億円企業になりえたか
経林書房, 1992.6
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ナゼ マクドナルド ワ 2000オクエン キギョウ ニ ナリエタカ
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日本マクドナルド株式会社年表:p288〜299
Description and Table of Contents
Description
業界初、売上高2000億円達成。7年間で驚異の1000億円増を実現した5大新戦略を徹底解明。
Table of Contents
- 1 新商品戦略—2000億円へのメニュー戦略スタート
- 2 新出店戦略—多角的な出店タイプ拡大でパワーアップ、2000億円体制を確立
- 3 新組織・新人事戦略—“ヤル気”を育てる組織づくりとマニュアル・システムの大改訂に成功
- 4 生産性向上と人件費の高効率化に成功した新人材育成システム
- 5 2000億円達成に貢献した“活性化システムの各種ツール”
- 6 店舗オペレーションと綿密なデータを連動させた“ニーズ掘り起こし型”マーケティング
- 7 マクドナルド式顧客満足(CS)は新“サービス・マーケティング”の強化
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