新・人材活性化事例集 : 企業サバイバル時代の
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新・人材活性化事例集 : 企業サバイバル時代の
（事例シリーズ, 11）
経営書院, 1992.8
改訂新版, 第2版
- タイトル読み
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シン ・ ジンザイ カッセイカ ジレイシュウ : キギョウ サバイバル ジダイ ノ
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注記
初版:産業労働出版協会 1989年刊
内容説明・目次
目次
- 序章 「新・人材活性化事例集」総論（人材開発制度—制度の見直しと再編成）
- 第１章 目標管理制度（目標管理の展開と人事諸制度への活用；近鉄エクスプレスの「目標管理制度」；トンボ鉛筆の「ＴＯＳプラン」；桜井の「目標管理制度」）
- 第２章 社内論文・昇格試験制度（社内試験制度は配置管理、昇進・昇格管理などのための人事情報；能美防災の「社員提言論文制度」；東燃の「中原基金懸賞論文」；武田薬品工業の「社内懸賞論文制度」；市田の「昇格審査基準」；藤崎の「登用認定制度」）
- 第３章 ヒューマン・アセスメント（管理適性の客観的事前評価の方法と効果的活用法；大阪ガスの「能力開発プログラム」；松下電器の「相互啓発訓練」；江崎グリコの「ＨＡ研修」；ミサワホームの「昇格前研修制度」）
- 第４章 ジョブローテーション・ＯＪＴ（ジョブローテーションは能力開発ニーズと個人管理の統合；トリケミカル研究所の「異部門間ローテーション」；トキメックの「ＯＪＴ推進者制」）
- 第５章 社内公募制度（キヤノンの「社内公募制度」；安田信託銀行の「ジョブ・チャレンジ制度」；味の素の「社内公募制度」；日本ＩＢＭの「社内人材公募制度」）
- 第６章 専門・専任職制度（安田信託銀行の「専門職制度」；帝人の「エリア営業専門職制度」；栗田工業の「専門・専任職制度」）
「BOOKデータベース」 より
