導入・運営ガイド
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導入・運営ガイド
（改善・提案 : 改善・実施の即決,即断システム / 日本HR協会編, 1）
日刊工業新聞社, 1989.9
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ドウニュウ ウンエイ ガイド
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内容説明・目次
内容説明
「仕事の改善」を実施、促進させる「しくみ」づくり、「仕事の改善」に全社員が取り組む「しかけ」づくり、改善・実施を通じての社員の能力開発、組織の活性化、それはマネジメント、部下指導の基本、上司の仕事そのものである。本書は組織開発、管理職研修のテキストである。
目次
- １ 「動く提案箱」のすすめ（時代遅れの提案箱から「動く提案箱」システムへ；他部門への提案から自分の仕事と職場の改善提案へ；アイデアは実施されてこそ価値がある；「要望・アイデア型」から「改善・実施型」提案への転換）
- ２ ＫＡＩＺＥＮとＴＥＩＡＮ（改善・ＫＡＩＺＥＮ・カイゼンとはいったいどういうものか；ＴＥＩＡＮシステムとは何か）
- ３ 「改善・実施型」の導入と運営（改善提案活動のサイクル—その流れと急所；一発即決の審査基準とシンプルな提案規定；実例に見る「改善・実施型」提案活動の実際）
- ４ 改善提案推進事例研究
「BOOKデータベース」 より
