ケース・メソッドに学ぶ経営の基礎
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ケース・メソッドに学ぶ経営の基礎
白桃書房, 1993.10
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経営の基礎 : ケース・メソッドに学ぶ
ケースメソッドに学ぶ経営の基礎
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ケース メソッド ニ マナブ ケイエイ ノ キソ
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Note
経営戦略に関する主要参考文献: p209
主要参考文献目録: p289-297
Description and Table of Contents
Table of Contents
- 第１章 経営学教育の基礎—ケース・メソッドを中心として
- 第２章 ケース・メソッドの意義—ケース・メソッド、分析のための準備、インストラクターの役割、ケース執筆
- 第３章 「石川織物」とその分析
- 第４章 「山田三郎」とその分析
- 第５章 「リビエラ」とその分析
- 第６章 「東京設計—稲川剛」とその分析
- 第７章 「リリー化粧品・東京商品センター」とその分析
- 第８章 「ギャレット・ジャパン」とその分析
- 第９章 「南海ガラス」とその分析
- 第１０章 ７編のケース理解のための共通概念—組織均衡と個人均衡
- 第１１章 ケース・メソッドに学ぶ経営学の諸問題
- 第１２章 ケース・メソッド導入にともなう諸問題
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