ケース・メソッドに学ぶ経営の基礎
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ケース・メソッドに学ぶ経営の基礎
白桃書房, 1993.10
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経営の基礎 : ケース・メソッドに学ぶ
ケースメソッドに学ぶ経営の基礎
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ケース メソッド ニ マナブ ケイエイ ノ キソ
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Note
経営戦略に関する主要参考文献: p209
主要参考文献目録: p289-297
Description and Table of Contents
Table of Contents
- 第1章 経営学教育の基礎—ケース・メソッドを中心として
- 第2章 ケース・メソッドの意義—ケース・メソッド、分析のための準備、インストラクターの役割、ケース執筆
- 第3章 「石川織物」とその分析
- 第4章 「山田三郎」とその分析
- 第5章 「リビエラ」とその分析
- 第6章 「東京設計—稲川剛」とその分析
- 第7章 「リリー化粧品・東京商品センター」とその分析
- 第8章 「ギャレット・ジャパン」とその分析
- 第9章 「南海ガラス」とその分析
- 第10章 7編のケース理解のための共通概念—組織均衡と個人均衡
- 第11章 ケース・メソッドに学ぶ経営学の諸問題
- 第12章 ケース・メソッド導入にともなう諸問題
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