実証研究イトーヨーカ堂グループのニューリーダー鈴木敏文の経営 : その思想と実践
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実証研究イトーヨーカ堂グループのニューリーダー鈴木敏文の経営 : その思想と実践
TBSブリタニカ, 1993.12
- タイトル読み
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ジッショウ ケンキュウ イトーヨーカドウ グループ ノ ニュー リーダー スズキ トシフミ ノ ケイエイ : ソノ シソウ ト ジッセン
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内容説明・目次
内容説明
セブンイレブン・ジャパンを創業わずか２０年で利益額において流通産業界日本一の座につかせ、１１年にわたるイトーヨーカ堂の巨大成果の企業改革実践（リストラ）を主導し続けるエクセレント経営者に学ぶ、不況と競争と変化に強い企業体質づくりの条件。
目次
- 序章 商いの本質に迫る男・鈴木敏文
- １章 地動説を唱えるシビアな改革者
- ２章 「変化対応」こそ経営の理想
- ３章 自己差別化のあくなき追求
- ４章 既存システムの創造的破壊
- ５章 情報は企業の米ビツである
「BOOKデータベース」 より
