実証研究イトーヨーカ堂グループのニューリーダー鈴木敏文の経営 : その思想と実践
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実証研究イトーヨーカ堂グループのニューリーダー鈴木敏文の経営 : その思想と実践
TBSブリタニカ, 1993.12
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ジッショウ ケンキュウ イトーヨーカドウ グループ ノ ニュー リーダー スズキ トシフミ ノ ケイエイ : ソノ シソウ ト ジッセン
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Description and Table of Contents
Description
セブンイレブン・ジャパンを創業わずか20年で利益額において流通産業界日本一の座につかせ、11年にわたるイトーヨーカ堂の巨大成果の企業改革実践(リストラ)を主導し続けるエクセレント経営者に学ぶ、不況と競争と変化に強い企業体質づくりの条件。
Table of Contents
- 序章 商いの本質に迫る男・鈴木敏文
- 1章 地動説を唱えるシビアな改革者
- 2章 「変化対応」こそ経営の理想
- 3章 自己差別化のあくなき追求
- 4章 既存システムの創造的破壊
- 5章 情報は企業の米ビツである
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