「経営戦略」策定10のステップ : 全社組織のエネルギーを高める法
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「経営戦略」策定10のステップ : 全社組織のエネルギーを高める法
ダイヤモンド社, 1991.10
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ケイエイ センリャク サクテイ ジュウ ノ ステップ : ゼンシャ ソシキ ノ エネルギー オ タカメル ホウ
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Description and Table of Contents
Description
現状を変えよう。変革のターゲットを決め、全社員のエネルギーを高める「戦略」作成のステップを解き明かす。
Table of Contents
- 「経営戦略」がなぜ必要なのか
- 組織活性化のステップと経営戦略の位置づけ
- 経営戦略策定のステップ（１０年後の夢を描く；自社、自部門のドメイン〈生存領域〉を考える；市場環境を分析する；自社分析と競争分析を行う；製品ポートフォリオ・マネジメントをすすめる；機会と脅威を抽出する；戦略シナリオを作成しよう；戦略計画を立案しよう；不測の事態への対応策を考えよう；戦略遂行を管理しよう）
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