メイド・バイ・メルセデス : 「Cクラス」にみるメルセデス・ベンツの戦略的製品革新

書誌事項

メイド・バイ・メルセデス : 「Cクラス」にみるメルセデス・ベンツの戦略的製品革新

松岡利昌著

ダイヤモンド社, 1995.5

タイトル別名

メイドバイメルセデス : Cクラスにみるメルセデスベンツの戦略的製品革新

タイトル読み

メイド バイ メルセデス : C クラス ニ ミル メルセデス ベンツ ノ センリャクテキ セイヒン カクシン

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注記

監修: 和田充夫

内容説明・目次

目次

  • 第1章 メルセデス・ベンツ(MB)の経営革新
  • 第2章 Dr.ニーファー体制からヴェルナー体制へ
  • 第3章 メルセデス・ベンツのリエンジニアリング革命
  • 第4章 顧客満足(CS)型マーケティング戦略
  • 第5章 安全性への挑戦
  • 第6章 環境問題への取組み
  • 第7章 生産性革命—ファシリティマネジメント戦略
  • 第8章 メルセデス・ベンツの製品戦略革新
  • 第9章 メルセデス・ベンツの世界戦略

「BOOKデータベース」 より

詳細情報

  • NII書誌ID(NCID)
    BN12645698
  • ISBN
    • 4478380317
  • 出版国コード
    ja
  • タイトル言語コード
    jpn
  • 本文言語コード
    jpn
  • 出版地
    東京
  • ページ数/冊数
    xxiii, 245p
  • 大きさ
    20cm
  • 分類
  • 件名
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