メイド・バイ・メルセデス : 「Cクラス」にみるメルセデス・ベンツの戦略的製品革新
Author(s)
Bibliographic Information
メイド・バイ・メルセデス : 「Cクラス」にみるメルセデス・ベンツの戦略的製品革新
ダイヤモンド社, 1995.5
- Other Title
-
メイドバイメルセデス : Cクラスにみるメルセデスベンツの戦略的製品革新
- Title Transcription
-
メイド バイ メルセデス : C クラス ニ ミル メルセデス ベンツ ノ センリャクテキ セイヒン カクシン
Access to Electronic Resource 1 items
Available at 36 libraries
  Aomori
  Iwate
  Miyagi
  Akita
  Yamagata
  Fukushima
  Ibaraki
  Tochigi
  Gunma
  Saitama
  Chiba
  Tokyo
  Kanagawa
  Niigata
  Toyama
  Ishikawa
  Fukui
  Yamanashi
  Nagano
  Gifu
  Shizuoka
  Aichi
  Mie
  Shiga
  Kyoto
  Osaka
  Hyogo
  Nara
  Wakayama
  Tottori
  Shimane
  Okayama
  Hiroshima
  Yamaguchi
  Tokushima
  Kagawa
  Ehime
  Kochi
  Fukuoka
  Saga
  Nagasaki
  Kumamoto
  Oita
  Miyazaki
  Kagoshima
  Okinawa
  Korea
  China
  Thailand
  United Kingdom
  Germany
  Switzerland
  France
  Belgium
  Netherlands
  Sweden
  Norway
  United States of America
-
Research Institute for Economics & Business Administration (RIEB) Library , Kobe University図書
539-101s080000065128*
Search this Book/Journal
Note
監修: 和田充夫
Description and Table of Contents
Table of Contents
- 第1章 メルセデス・ベンツ(MB)の経営革新
- 第2章 Dr.ニーファー体制からヴェルナー体制へ
- 第3章 メルセデス・ベンツのリエンジニアリング革命
- 第4章 顧客満足(CS)型マーケティング戦略
- 第5章 安全性への挑戦
- 第6章 環境問題への取組み
- 第7章 生産性革命—ファシリティマネジメント戦略
- 第8章 メルセデス・ベンツの製品戦略革新
- 第9章 メルセデス・ベンツの世界戦略
by "BOOK database"