企業内起業家
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企業内起業家
（講談社文庫）
講談社, 1989.9
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Intrapreneuring
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イントラプルナー
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Description and Table of Contents
Description
企業は、トップ管理者から末端の社員にいたるまで、創意に富む有能な人材を有効に利用することにより、すみやかにイノベーションを実現することができる。これらの人材は「企業内起業家」と呼ばれ、彼らの旺盛なベンチャー精神と周到な戦略によって、自らの大企業病や企業内官僚体制の克服が可能となる。
Table of Contents
- 第１部 企業内起業家（新しい企業内起業家精神；企業内起業家とはなにか；企業内起業家に関する間違った「神話」）
- 第２部 企業内起業家になる（企業内起業活動がベンチャー・ビジネスより望ましい理由；アイディアを選ぶ；「企業内」起業の事業計画をたてる；スポンサー—新しいアイデアの後援者—をみつける；企業内起業家のリーダーシップ）
- 第３部 企業内起業活動の環境をつくる（自由を与える—あなたの会社で企業内起業活動は可能か；企業内起業家のキャリアパスに沿った報償制度；イントラ・キャピタル—報償としての自由；無政府状態の懸念を払拭する）
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