創造型ナンバー2の条件 : 現代参謀学入門 組織と人を操る「もう一人のトップ・リーダー」とは
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創造型ナンバー2の条件 : 現代参謀学入門 組織と人を操る「もう一人のトップ・リーダー」とは
（Kou business）
こう書房, 1988.9
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ソウゾウガタ ナンバー ツー ノ ジョウケン : ゲンダイ サンボウガク ニュウモン ソシキ ト ヒト オ アヤツル モウ ヒトリ ノ トップ リーダー トワ
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Description and Table of Contents
Description
名将の陰には卓越したナンバー２が存在する。伸びる組織には、リーダーの能力を遺憾なく発揮させ集団を実質的に仕切る人物が不可欠である。本書は歴史上の人物を例にとり、混迷を極める現代に必要な『創造型ナンバー２』の行動と哲学をすべての実務派ビジネスマンに開陳する。
Table of Contents
- 第１章 いまなぜナンバー２が求められるか（リーダーを活かし組織を伸ばすために；ナンバー２にはどういうタイプがあるか）
- 第２章 「創造型ナンバー２」の存在価値と役どころ（不透明な時代ゆえの高い存在価値；危機管理の眼をもって組織を見る；後継リーダーとナンバー２）
- 第３章 「創造型ナンバー２」の行動姿勢とは（死を賭してまで尽くす姿勢；秀吉にみるナンバー２の真随；組織内の人間関係を“巧築”する；リーダーシップをどう発揮するか）
- 第４章 「創造型ナンバー２」と組織とのかかわり（強い信念をもって組織集団を率いる；時代を先取りして組織を前進させる；集団活性化のためのナンバー２戦略）
- 第５章 「創造型ナンバー２」に必要な今日的能力（リスク・マネジメントとナンバー２；新サラリーマンを理解し味方にする）
- 第６章 「創造型ナンバー２」の組織生き残り戦略（不可欠な「至誠の志」を高める努力；戦国武将にみる残存の要締）
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