鈴木敏文の常識破壊のノウハウ : セブンイレブン■イトーヨーカ堂 : いまのままの企業セオリーで、なぜ先が読めないか
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鈴木敏文の常識破壊のノウハウ : セブンイレブン■イトーヨーカ堂 : いまのままの企業セオリーで、なぜ先が読めないか
（プレイブックス）
青春出版社, 1995.11
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スズキ トシフミ ノ ジョウシキ ハカイ ノ ノウハウ : セブン イレブン イトーヨーカドウ : イマ ノ ママ ノ キギョウ セオリー デ ナゼ サギ ガ ヨメナイカ
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Description and Table of Contents
Description
モノが売れない時代、セブン・イレブン、イトーヨーカ堂はなぜ、高収益を達成できるのか。すべての秘密は、毎週くり広げられる「業革会議」にあった。“常識破壊”の人、鈴木敏文がくり出す企業セオリーを超越した手段とは…。行き詰まった現状を打破するために、はじめてその作戦とノウハウの核心をついた必読の書。
Table of Contents
- １章 「高収益」のノウハウ—売り上げよりも利益に目をつけよ
- ２章 「現場発想」のノウハウ—商品知識を持つな、未経験を生かせ
- ３章 「指導力」のノウハウ—不可能な仕事こそ、無理強いせよ
- ４章 「意識革命」のノウハウ—政治力より、正直で素直なほど恐いものはない
- ５章 「先読み」のノウハウ—価格破壊ではない、価値の時代がきた
- ６章 「合理化」のノウハウ—人減らしではなく、人活用である
- ７章 「業務改革」のノウハウ—結果ではない、理由が飛躍に必要なすべてだ
- ８章 「常識破壊」のノウハウ—間違いはいい、間違いを続けることが悪だ
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