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井上 英明 日経ビジネス = Nikkei business (1756) 73-76, 2014-09-08
花屋を始めようと思ったきっかけは、私自身が花のある生活の豊かさを「感じた」からです。まだ私が若かった頃、パリに行った時にコンランショップ*2で花瓶を買ってきて、ホテルの部屋に花を飾ったことがありました。たったそれだけのことで、殺風景だった…
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井上 英明 日経トップリーダー = Nikkei top leader (316) 31-33, 2011-01
経営者にとって逆風が吹いているとき、「逆風だから大変だ」と嘆いているのは言い訳でしかありません。どんなに逆風が吹いたとしても、経営者はそれ以上のパワーを出して乗り切るしかありません。トップが逆風を上回るパワーでペダルを踏み続ければ、会社は必ず前進できます。
羽根 拓也, 井上 英明 日経ビジネスassocié 8 (3), 96-101, 2009-02-03
大学卒業後、ニューヨークの会計事務所で働き、1年後に帰国。イベント企画会社を立ち上げた。やがて、フラワービジネスに注目。仕入れた花を売り切る工夫でロス率を引き下げ、鮮度の高い花の安価販売を実現して、消費者の心をつかんだ。
北方 雅人 日経ベンチャー (285) 13-19, 2008-06
...その日、東京・表参道のビルの一室で、パーク・コーポレーションの正社員研修が開かれていた。アルバイトから社員に昇格したばかりの20〜30代の男女が18人。和やかな空気が一瞬こわばったのは、社長の井上英明(45歳)がこう口にしたときだった。「僕にとって会社は一番ではない。...
日経ビジネス = Nikkei business (1410) 188-190, 2007-10-01
東急百貨店東横店(東京都渋谷区)の1階。ターミナルだけあって通勤通学で通り抜けする人も多く、人込みは並大抵ではない。慌ただしい雰囲気の中で、ある一角だけは人の流れが止まっている場所がある。店の名前は「青山フラワーマーケット」。朝10時の開店から切り花を何本も手に取り、かわいいブーケを手にした顧客がレジに並ぶ。