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川淵 三郎, 飯田 展久 日経ビジネス = Nikkei business (1879) 76-79, 2017-02-20

サッカーから門外漢だったバスケットボールの世界に飛び込み、リーグ分裂の窮地を救った。トップダウンで改革を断行する「独裁力」は、ともすれば横暴に見えてしまう。成功の鍵は、理解を得られるような正しい課題設定にあると説く。

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佐藤 舞, 石井 香織, 柴田 愛, 川淵 三郎, 間野 義之, 岡 浩一朗 運動疫学研究 14 (2), 135-142, 2012-09-30

<p><b>目的</b>：校庭の芝生化前後における児童の休み時間の身体活動の変化について検討することとした。</p><p><b>方法</b>：対象者は小学校3年生から6年生の男子50名，女子36名とした。加速度計7日間連続装着により，芝生化（トラックの内側およそ2,500 m²）前後の身体活動実施状況を測定した。中休み（25分）と昼休み（15分）における座位活動および低強度…

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川淵 三郎, 高鳥毛 敏雄 公衆衛生 71 (8), 674-679, 2007-08-15

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Kawabuchi, Saburo, 川淵, 三郎 東京医科大学雑誌 63 (2), 119-120, 2005-03-25

機関リポジトリ

川淵 三郎 日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy 12 (1), 24-27, 2003-02

●——2002年7月に日本サッカー協会のキャプテン（会長）に就任しましたが、それまでチェアマンを務めていたJリーグに比べると組織の規模が大きく複雑で、運営するのは大変ですね。川淵——普通の会社と違って、サッカー協会はボランティアでやっている人も結構多く、いろいろな立場があるので、思い切った命令が末端まで届きにくいという面があります。

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