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検索結果 34 件

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  • RPA導入における問題点と解決策について

    岩本 隆志 生産管理 28 (2), 51-56, 2021

    ...<p>近年,企業・自治体においてRPA導入が激増状況である.だが,明確な手順も知らず,ただ「動かしてみよう」「動いたから導入しよう」では,過去情報システム導入時と同じ過ちを繰り返すことになってしまう.働き方改革を掲げ,その切り札として導入したにもかかわらず残業が増えてしまったのでは話にならない.その為にもRPAを導入し,ROI向上を目指すためにも,RPA導入における問題点と解決策を明確化することは,...

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  • インドネシアの国有林におけるゴムノキ植林を通した住民参加による荒廃地緑化(論文)

    仲摩 栄一郎, 田中 一生, マハルス アルヤディ, ハムダニ ファウジ, トゥリスヌ サトリヤディ, 平塚 基志, 太田 誠一, 森川 靖 林業経済 72 (1), 1-17, 2019

    ...また、地元のゴム企業農園により優良品種のゴムノキ苗木が無償提供されるとともに栽培技術指導が行われた。さらに、プロジェクトにより植栽作業労賃の半額が支給された。その結果、これまで度重なる山火事により荒廃草地と化した国有林の緑化に成功した。参加住民は、植栽5~6年後から始まるゴムノキ樹液の採取・販売による安定的な収入を期待しており、ゴムノキ植林地を山火事から防止するインセンティブが有効に機能している。...

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  • フォーカス:勃発! オンプレ争奪戦 SAP使う2千社狙え

    島田 優子 日経コンピュータ = Nikkei computer (977) 96-99, 2018-11-08

    ...SAP ERPのユーザー企業は日本国内にざっと2000社程度とみられる。サポート切れまでの7年間で2000社が一斉に基幹系を刷新するような状況はこれまでなかったことであり、IT人材確保の面でも簡単ではない。これがいわゆるSAPの「2025年問題」だ。...

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  • Strategizing Activities and Practicesの現状と課題,そしてその可能性

    大森 信, 滝本 優枝 マーケティングジャーナル 37 (4), 47-65, 2018

    ...本稿では,プラクティス理論に基づいた SAPの観点から,特に日本企業の周辺的活動が継続され習慣化されていく過程に着目する必要性を提示する。また研究の進展を通じて,新たな経営戦略観ならびに組織観を示すことができるとともに,特にリレーションシップ・マーケティングに対する含意も少なくないことを指摘する。</p>...

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  • 企業の戦略,組織,実践の関係性

    大森 信 組織科学 48 (3), 29-40, 2015-03-20

    本論文の目的は,Strategy as Practice ならびにプラクティス・ターンの観点から戦略,組織,実践の関係性を検討することである.また検討を踏まえ,戦略論ならびに組織論の課題を示すことである.具体的には,プラクティス・ターンに基づいたSAPの観点から実践が組織や戦略を導く側面,特に非営利性の高い活動が習慣化され,正統化され,そして営利性の高い戦略が制度化されていく過程に照射する研究展…

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  • 特集1 ソーシャルパワー:思想を学び、情報爆発を克服:大手IT企業の戦略

    日経コンピュータ = Nikkei computer (783) 50-53, 2011-05-26

    ...IBMやマイクロソフト、オラクル、SAP、セールスフォース・ドットコムなど、企業向けのソフトやクラウドの大手が、ソーシャルメディアの機能の取り込みを急いでいる。手本はFacebookとTwitterだ。情報爆発の解消と社内外の壁を越えたコラボレーションの実現を目指す。 「Facebookで人気のある機能やサービスを積極的に取り入れていく」。...

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  • 保険契約の会計基準による経済的影響の予測

    上野 雄史 保険学雑誌 2009 (604), 604_165-604_184, 2009-03-31

    ...保険契約の会計基準は保険会社を一般の企業と同じ競争のフィールドに置くことを意味する。保険会社のあり方そのものを変えることが求められるといっても過言ではないであろう。...

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  • P2MとERP導入プロジェクトにおける組織変革マネジメント

    野間口 隆郎 国際プロジェクト・プログラムマネジメント学会誌 3 (2), 37-45, 2009

    ...本稿ではERP導入プロジェクトにおける戦略目的実現のため、組織の構成員の意識を有機的に変革し企業価値向上を実現する方法論について考察し、P2Mとの関係に新たな提言を試みる。筆者はグローバルベースのERP導入プロジェクトにおいてプロジェクトマネジメント方法論(PMBOKをベースとした方法論)と整合をとり、細織変革マネジメントを実践している。...

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  • 特集1 エンタープライズ2.0:作り方を変えよう:発想を転換、外部情報を積極活用

    日経コンピュータ = Nikkei computer (649) 52-57, 2006-04-03

    ...「エンタープライズ2.0」とは、ビジネスで成果を上げるための情報を、社内外問わず活用できる企業であり、それを実現する情報システムである。新しい情報システムを構築するにあたっては、外部の情報コンテンツやサービスを積極利用するとともに、利用者に"やさしく"作る必要がある。 「企業の情報システム部門にとって、米グーグルは、独SAPのような存在になるか?」。...

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  • 日経BPビズボードが提供する雑誌記事データベース用RSS

    日経コンピュータ = Nikkei computer (602) 13-15, 2004-06-14

    ...SAPジャパンは5月20日、ERPパッケージ(統合業務パッケージ)の保守サポート期間とサポート料を明らかにした。標準のサポート期間は出荷開始後8年で終了する。ユーザー企業の間では、方針明確化を評価する意見がある一方で、期間の短さやサポート料の高さに対して不満が出ている。...

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  • フォーカス:次なる成長へ向け,改革急ぐSAPジャパン:人材不足の解消や教育体制の充実が緊急課題

    日経コンピュータ = Nikkei computer (507) 26-31, 2000-10-23

    ...2000年に入り次々に大口案件を獲得し,売り上げも前年比倍増を見込むなど絶好調のSAPジャパン。同社は今,導入コンサルタントを支援する情報システムの構築や,個別のプロジェクトの費用や期間をユーザー企業に開示するという情報サービス業界では前例のない仕組み作りなどを急いでいる。狙いはコンサルタント不足やパートナ企業の教育が不十分といった長年の課題を,解決すること。...

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  • トレンド:ERP各社が短期導入支援に本腰:SAPやバーンが新ソリューションを提供

    日経コンピュータ = Nikkei computer (487) 46-48, 2000-01-17

    ...ERPパッケージ(統合業務パッケージ)の大手ベンダーが,ユーザー企業に対する短期導入支援策の強化に乗り出す。中でも積極的なのは,SAPジャパン(東京都江東区)とバーン ジャパン(同中央区)の2社。SAPは,R/3システムの開発用サーバーをユーザー企業に提供し,開発環境の整備にかかる手間を省けるようにするサービスを2000年1月に開始。...

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