コンピテンシー・マネジメントの展開
著者
書誌事項
コンピテンシー・マネジメントの展開
生産性出版, 2011.12
- タイトル別名
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Competence at work : models for superior performance
コンピテンシーマネジメントの展開
- タイトル読み
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コンピテンシー・マネジメント ノ テンカイ
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注記
参考文献: p445-456
原著 (John Wiley & Sons, 1993) の完訳版
内容説明・目次
内容説明
体系を理解し実践に役立てる。「コンピテンス」概念の提唱者マクレランド(ハーバード大学心理学教授)の弟子、スペンサーによるコンピテンシー経営の原典。業績向上に直結するコンピテンシー・ベースの経営を目指すために必要な詳細・精密な測定尺度を提示。
目次
- 第1部 コンピテンシーの考え方(コンピテンシーとは何か)
- 第2部 コンピテンシー・ディクショナリー(コンピテンシー・ディクショナリーの構築;達成とアクション;支援と人的サービス;インパクトと影響力;マネジメント・コンピテンシー;認知コンピテンシー;個人の効果性)
- 第3部 コンピテンシー・モデルの開発(コンピテンシー研究をデザインする;行動結果面接(BEI)の仕方;コンピテンシー・モデルの開発)
- 第4部 研究結果の検討:一般コンピテンシー・モデル(技術者および専門職;セールス職;支援・人的サービスの従事者;管理者;起業家)
- 第5部 コンピテンシー・ベースの応用(採用、配属、定着、昇進における評価と選考;パフォーマンス・マネジメント;後継者育成計画;能力開発とキャリア・パス;報酬(ペイ);人的マネジメント統括的情報システム(IHRMIS);社会への適用;コンピテンシー・ベースの人事管理(HRM)の将来)
「BOOKデータベース」 より