プロダクトマネジメント : ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける
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書誌事項
プロダクトマネジメント : ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける
オライリー・ジャパン , オーム社 (発売), 2020.10
- タイトル別名
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Escaping the build trap : how effective product management creates real value
- タイトル読み
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プロダクト マネジメント : ビルド トラップ オ サケ コキャク ニ カチ オ トドケル
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注記
プロダクトマネージャーの役割と責任、優れた意思決定を促す戦略の立て方、作るべきプロダクトを決めるプロセス、プロダクト主導の組織の支え方…。顧客の課題にフォーカスするプロダクトマネジメントの原則を解説する。
内容説明・目次
内容説明
本書は、顧客に価値を届けるプロダクトを作り出すプロダクトマネジメントについて学ぶ本です。プロダクトマネジメントを理解することで、企業がビジネス目標を達成しながら、顧客の課題を解決する方法を解説します。はじめにプロダクトマネージャーの役割と責任を定義し、優れた意思決定を促す戦略の立て方を紹介します。実験と最適化によって作るべきプロダクトを決めるプロセスを解説し、最後にプロダクト主導の組織を支えるための文化や方針を紹介します。規模の大小を問わずすべてのプロダクトチーム、マネージャー、プログラマ、アーキテクト、デザイナ、マーケターに必携の一冊です。
目次
- 第１部 ビルドトラップ（価値交換システム；価値交換システムの制約 ほか）
- 第２部 プロダクトマネージャーの役割（悪いプロダクトマネージャーの典型；優れたプロダクトマネージャー ほか）
- 第３部 戦略（戦略とは何か？；戦略のギャップ ほか）
- 第４部 プロダクトマネジメントプロセス（プロダクトのカタ；方向性の理解と成功指標の設定 ほか）
- 第５部 プロダクト主導組織（アウトカムに着目したコミュニケーション；報酬とインセンティブ ほか）
「BOOKデータベース」 より
