日本のM&A : 経営多角化戦略と企業リストラクチャリング

著者

• 村松, 司叙 ムラマツ, シノブ

書誌事項

日本のM&A : 経営多角化戦略と企業リストラクチャリング

村松司叙編著

（フィールド・スタディ）

中央経済社, 1995.9

タイトル読み

ニホン ノ M&A : ケイエイ タカクカ センリャク ト キギョウ リストラクチャリング

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• 日本のM&A : 経営多角化戦略と企業リストラクチャリング フィールド・スタディ

  1995

  NDLデジタルコレクション

  限定公開

内容説明・目次

目次

• 序章　日本のＭ＆Ａをめぐる諸状況
• 第１章　京セラとヤシカの合併
• 第２章　サノヤス・ヒシノ明昌の合併
• 第３章　熊本銀行と肥後ファミリー銀行の対等合併
• 第４章　三菱マテリアル
• 第５章　トステムのＭ＆Ａ戦略
• 第６章　ブリヂストンのファイアストン買収
• 終章　日本型Ｍ＆Ａの変化の方向

「BOOKデータベース」 より

詳細情報

• NII書誌ID(NCID): BN13145544
• ISBN:
  • 4502330736
• 出版国コード: ja
• タイトル言語コード: jpn
• 本文言語コード: jpn
• 出版地: 東京
• ページ数/冊数: 2, 6, 212p
• 大きさ: 22cm
• 分類:
  • NDC8 : 335.5
• 件名:
  • BSH : 企業集中
• 親書誌ID:
  • BN14507141