ミニ独立採算制経営の進め方 : 部門別・チーム別
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ミニ独立採算制経営の進め方 : 部門別・チーム別
産能大学出版部, 1997.3
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ミニ ドクリツ サイサンセイ ケイエイ ノ ススメカタ : ブモンベツ チームベツ
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内容説明・目次
内容説明
いまだ厳しい環境下にある日本企業に、売上・利益の大幅アップが実現できる切り札として注目されているのが、本書の「部門別・チーム別ミニ独立採算制システム」だ。全社員の潜在能力と職業モラルを最大限に発揮させる収益度合優先の制度。そのノウハウを、職場で即実施できるように簡潔に説く。
目次
- 第１章 部門別ミニ独立採算制経営とは
- 第２章 ミニ独算制に必要な組織の簡素化
- 第３章 目標設定と部門別利益貢献の測定基準
- 第４章 一人一時間当たりの固定費と採算性
- 第５章 生産効率と作業時間管理の徹底
- 第６章 チーム別月次損益計算書作成ルールの作り方
- 第７章 製品・商品別社内売買価格の決め方
- 第８章 本社・間接部門費の改革策と直接部門への配賦方法
- 第９章 チームワークの結束力強化
- 第１０章 トップの心構えと後ろ盾
「BOOKデータベース」 より