改善のはなし
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改善のはなし
（生産管理ポケットブック）
日刊工業新聞社, 1997.5
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カイゼン ノ ハナシ
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Description and Table of Contents
Table of Contents
- １ 改善とは何か—改善の基本コンセプト（酒場が改善の学校だ—「とりあえず」で手っとり早い改善を；「要するに」で戦略・目的思考 ほか）
- ２ 改善実施の原則 改善実施のコツ（手っとり早い改善実施のための３原則；複数のレベルから攻める—「せめて」の発想でベストを求めながら、ベターから着手する ほか）
- ３ 改善の定石と事例（改善の扉を開けるキーワード；着眼のキーワード—改善の目のつけどころ ほか）
- ４ 経営における改善の位置づけ（改善は誰のためか—ミクロとマクロの両面からの考察；「ぱなし」の撲滅が改善の継続につながる ほか）
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