すぐれた組織の意思決定 : 組織をいかす戦略と政策
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すぐれた組織の意思決定 : 組織をいかす戦略と政策
中央公論新社, 1999.4
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スグレタ ソシキ ノ イシ ケッテイ : ソシキ オ イカス センリャク ト セイサク
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Research Institute for Economics & Business Administration (RIEB) Library , Kobe University図書
336.1-295080000069845
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参考文献: p337-346
Description and Table of Contents
Description
企業の意思決定は停滞し危機に瀕している。その一方で、企業戦略から日々の業務に至るまで、スピーディーで合理的な意思決定がますます強く求められている。われわれは組織の中でどのように意思決定しているのか?すぐれた組織の意思決定とはなにか?合理的で質の高い意思決定を実現するにはどうすればよいかを理論的に明示する。
Table of Contents
- 第1部 組織の意思決定とは(意思決定とすぐれた意思決定;なぜ組織をつくるのか;組織の意思決定の基本)
- 第2部 組織戦略の意思決定(事業と組織間関係の戦略;組織の病理と新しい組織構造;コミットの継続か打ち切りか;合理的な目的体系を確立する;正しい倫理と魅力的な理念;組織文化と組織の真理モデル;組織変革を実現する;すぐれた組織の意思決定)
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