日本的経営の興亡 : TQCはわれわれに何をもたらしたのか
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日本的経営の興亡 : TQCはわれわれに何をもたらしたのか
ダイヤモンド社, 1999.8
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ニホンテキ ケイエイ ノ コウボウ : TQC ワ ワレワレ ニ ナニ オ モタラシタ ノカ
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Prefectural University of Hiroshima Library and Academic Information Center
509.66||To38120002637
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Research Institute for Economics & Business Administration (RIEB) Library , Kobe University図書
509.6-85080000070595
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Note
参考文献: p476-478
Description and Table of Contents
Description
第二の敗戦をもたらした「繁栄の負の遺産」—どこで、何が間違ってしまったのか。TQC、デミング賞に象徴される日本的経営の発生から変質、衰退までを膨大なインタビューと資料分析をもとに、克明に描き出す。本書では、日本的経営の成功を導いたとされてきたTQCとはいったいなんであったのか、その実態に対して、TQCが導入された企業の現場を検証し、改めて事実を掘り起こすという極めてTQC的手法によって迫り、一つの戦後経営史というノンフィクションに描き出してみた。
Table of Contents
- 第1部 デミング賞の功罪(TQCはなぜ滅んだか;全社一丸運動とは何か;デミング賞倒産の悲劇)
- 第2部 TQCの源流(復興に現れた神様;技術立国のまぼろし;TQC人脈の闇 ほか)
- 第3部 経営管理の構造(教祖たちの魔術伝説;モーレツ工場の人質(じんしつ)管理;管理経営の万能道具 ほか)
- 第4部 日本的経営の失敗(企業王国の系列管理;バブルに踊った合理化運動;技術革新の空洞化 ほか)
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