Organisation und Change Management : ein ganzheitlicher Strukturansatz zur Förderung organisatorischer Flexibilität

著者

    • Deuringer, Christian

書誌事項

Organisation und Change Management : ein ganzheitlicher Strukturansatz zur Förderung organisatorischer Flexibilität

Christian Deuringer ; mit einem Geleitwort von Hans A. Wüthrich

(Gabler Edition Wissenschaft, . Internationalisierung und Management)

Deutscher Universitäts Verlag, c2000

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注記

Originally presented as the author's thesis (doctoral) -- Universität der Bundeswehr München, 1999

内容説明・目次

内容説明

Aufbauend auf einem evolutionaren Change-Management-Verstandnis entwickelt Christian Deuringer das Modell einer der hohen Veranderungsdynamik adaquaten Organisationsstruktur.

目次

I. Die Handhabung des Wandels als Herausforderung unserer Zeit.- 1. Von Schmetterlingen und Dinosauriern.- 2. Vom Newtonschen zum Einsteinschen Weltbild.- 3. Die Grundlegung des Wissenschaftsverstandnisses.- 4. Das Forschungsdesign.- 4.1 Die Komplikation.- 4.2 Der Framework-Ansatz.- 4.3 Die Betriebswirtschaftslehre als angewandte Wissenschaft.- 5. Die Zielsetzung der Arbeit und der Gang der Argumentation.- II. Change Management - Der konzeptionelle Bezugsrahmen.- 1. Change Management - die geplante Evolution.- 1.1 Change Management - ein Grundverstandnis.- 1.1.1 Eine ausgepragte Praxisrelevanz.- 1.1.2 Change - ein vielschichtiges Phanomen.- 1.2 Die geplante Evolution des Unternehmens.- 1.3 Die Lernfahigkeit als Kernkompetenz evolutionsfahiger Systeme.- 2. Die Organisationsstruktur - Ein unterschatzter Erfolgsfaktor.- 2.1 Das theoretische Grundverstandnis.- 2.1.1 Organisation und Struktur - eine Begriffsabgrenzung.- 2.1.2 Eine kurze systemtheoretische Betrachtung.- 2.1.3 Die Aufgabe von Strukturen.- 2.1.4 Die Struktur als Instrument des Change Managements.- 2.1.5 Formale vs. informale Strukturen.- 2.2 Die Trilogie der Struktur.- 2.2.1 Die Aufbaustruktur.- 2.2.2 Die Ablaufstruktur.- 2.2.3 Die Managementsysteme.- 3. Die Organisationsstruktur - ein komplexes Konstrukt.- 3.1 Das "Organizational paradox".- 3.2 Die Evolution von Strukturen.- 3.3 Die Kontingenzfaktoren der Struktur - der situative Ansatz.- 3.4 Das Ende der Burokratie.- 3.5 Auf dem Weg zu einem neuen Paradigma der Organisation.- III. Pladoyer fur ein differenziertes Organisationsverstandnis.- 1. Die Effektivitat der bestehenden Organisationsansatze.- 1.1 Effektivitat - eine Einfuhrung.- 1.2 Die Messung von Organisationsstrukturen - der Ansatz einer Operationalisierung.- 1.3 Das Anforderungsprofil an eine evolutionsunterstutzende Struktur - Das Modell der Change-Struktur.- 1.4 Die Effektivitatsprufung.- 1.5 Change-Blockaden - eine Vertiefimg gemass der Trilogie von Aufbaustruktur, Prozessstruktur und Systemen.- 2. Die Strukturgestaltung der Zukunft.- 2.1 Das Modell der Change-Struktur - ein Praxis-Check.- 2.2 Moden und die Notwendigkeit zur situativen Differenzierung.- 2.3 Innovation als Erfolgsfaktor der Zukunft.- 2.4 Konkrete Anhaltspunkte zur Gestaltung der Organisation der Zukunft.- 2.4.1 Der 3-Stufen-Ansatz.- 2.4.2 Exkurs - Tom Peters' Grundlagen einer neuen Organisationstheorie.- IV. Schlussbetrachtung und Ausblick.- 1. Ein kurzes Resumee.- 2. Ansatzpunkte fur weitere Forschungsbemuhungen.- 3. Dinosaurier und das neue Jahrtausend.- UEbersicht der Expertengesprache.

「Nielsen BookData」 より

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詳細情報

  • NII書誌ID(NCID)
    BA50378674
  • ISBN
    • 3824471361
  • 出版国コード
    gw
  • タイトル言語コード
    ger
  • 本文言語コード
    ger
  • 出版地
    Wiesbaden
  • ページ数/冊数
    xxiii, 272 p.
  • 大きさ
    21 cm
  • 親書誌ID
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