手にとるようにIT経営がわかる本 : 経営戦略を速く効率的に実現する!
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手にとるようにIT経営がわかる本 : 経営戦略を速く効率的に実現する!
かんき出版, 2001.2
- タイトル別名
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手にとるようにIT経営がわかる本 : 経営戦略を速く効率的に実現する!
- タイトル読み
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テ ニ トル ヨウ ニ IT ケイエイ ガ ワカル ホン : ケイエイ センリャク オ ハヤク コウリツテキ ニ ジツゲン スル
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内容説明・目次
内容説明
会社でＩＴを使いこなす方法論が見えてくる！「ＩＴを導入して果たして効果が出るのか？」「うまく機能していない原因がわからない…」価値を生み出すＩＴ活用法を事例＋図解で徹底解説。
目次
- １ ＩＴが新世代の経営戦略を加速する—ＩＴ時代の経営戦略はどのように変わるか見てみよう（ＩＴが経営を刷新する—新時代の経営はＩＴを経営戦略の中に位置づけ、使いこなすことではじめて実現する；コンプライアンスの概念でリスク管理を徹底する—危機管理はＩＴ時代に必須の経営課題 ほか）
- ２ ＩＴが新しい組織管理を実現する—ＩＴを使いこなす企業の組織とマネジメント形態を見て見よう（ナレッジ戦略と経営戦略をリンクさせる—情報は「共有」する時代から「マネージ」する時代へ；営業の弱点を明確にしてＳＦＡを導入する—単に導入するだけでは営業力は強くならない ほか）
- ３ ＩＴがマーケティング戦略を緻密に変える—ＩＴを使ったマーケティングの登場で何がどう変わったのかを見てみよう（ＣＲＭは経営戦略そのもの—ＣＲＭはロイヤル顧客を育てる戦略；ＣＴＩを使いきるには環境整備が不可欠—システム開発、ネットワーク環境、使いこなせる人材育成が必要 ほか）
- ４ ＩＴを使った新しいビジネス手法—インターネットが変えるビジネスシーンを見てみよう（ポータルサイト戦略にはビジネスモデルが不可欠—ポータルサイト一辺倒ではｅビジネスは立ち上がらない；バーチャル・コミュニティがビジネスを変える—目的を明確にすることがコミュニティ活用の前提 ほか）
- ５ ＩＴがキャリアマネジメントを突きつける—ＩＴ時代にビジネスパースンはどのように変わることが求められているのか？（構想力＋実行力がマネジメントのプロの条件—もっとも不足している人材はマネジメントのプロ；ファシリテータの役割がマネジャーに求められる—参画意識と動機を高めて効率的に仕事を進める ほか）
「BOOKデータベース」 より
