カルロス・ゴーンは日産をいかにして変えたか
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カルロス・ゴーンは日産をいかにして変えたか
（PHP文庫）
PHP研究所, 2002.1
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カルロス ゴーン ワ ニッサン オ イカニ シテ カエタカ
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Note
「カルロス・ゴーンは日産を変えるか」(2000年刊)の改題増補
Description and Table of Contents
Description
２０００年３月期、５９００億円の連結赤字を計上した日産。ルノーからの資本注入がなければ、日産倒産は不可避だったろう。社長に就任した“コストカッター”ゴーンが発表した再建計画は凄みに満ちていた。そして２００１年３月期、日産は連結決算で２８２３億円の経常利益を叩き出した。本書はゴーンが名門復活にかけた情熱と闘いの記録である。
Table of Contents
- 第１章 ゴーン改革が始まった（座して死を待つことをしなかった日産；緻密に練り上げられた合理化政策 ほか）
- 第２章 名門はなぜ凋落したか（「リバイバルプラン」の背景；生産優先のツケ ほか）
- 第３章 「リバイバルプラン」—そして「再建」へ（解決策は常に社内にある；ブランド力不足の解消 ほか）
- 第４章 「日産の選択」が投げかけるメッセージ（良いリストラ、悪いリストラ；企業経営は経営のプロにまかせるべき ほか）
- 第５章 日産、かく変われり（見事に達成された三つの目標；コストカッターの真骨頂 ほか）
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