近未来の医業経営 : 消える病院、残る病院
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近未来の医業経営 : 消える病院、残る病院
厚生科学研究所, 2002.4
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キンミライ ノ イギョウ ケイエイ : キエル ビョウイン ノコル ビョウイン
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Description and Table of Contents
Description
現在ほど医療と医業経営が、社会的にその存在意義を問われている時代はないと思っている。と同時に、近未来にはその存在意義がより鋭く問われてくるだろう。厳しい医業経営の中、近未来への生き残りをかけて、“水先案内人”岡田玲一郎が説く。
Table of Contents
- 第１章 そもそも医療とは何か（医業経営を根源から発想する；医業経営の基本の基本 ほか）
- 第２章 何が問われているのか（治療の事前指定書も常識になる；適正な医療、不適正な医療（患者対医療者））
- 第３章 変化に対応する組織づくりの基本（役割と関係性を創り出す；医業経営の基盤は人づくりから ほか）
- 第４章 大競争時代に入った病院・診療所（日本的変化を予想する；病床は確実に減少する ほか）
- 第５章 近未来を予感させる構造改革（人口減少が急性期病床減に；ケアミックスの終焉 ほか）
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