個を活かし企業を変える : 絶えざる企業変革を促す3つの"I"
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個を活かし企業を変える : 絶えざる企業変革を促す3つの"I"
東洋経済新報社, 2002.7
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Globis organizational learning
個を活かし企業を変える : 絶えざる企業変革を促す3つの"I"
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コ オ イカシ キギョウ オ カエル : タエザル キギョウ ヘンカク オ ウナガス 3ツ ノ I
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Note
参考文献: p236-238
Description and Table of Contents
Description
本書では、ハウツー的な具体策を単に列挙するのではなく、基本に立ち返り、「そもそもなぜ変革が必要か」、「変革のゴールとは何か」、「いかにして変革に取り組めばよいのか」について明らかにし、変革を考えるときにポイントとなる視座を、平易にかつわかりやすく提示することを目指している。そこで、全体を大きく２部に分け、第１部は主に理論的内容をまとめた理論編、第２部は変革の実例を描いた事例編とした。
Table of Contents
- 企業変革の突破口
- 第１部 理論編（なぜ自己変革か；目指すべきゴール—組織を変える“活きた個人”を生み出す；実現へ向けてのアプローチ—個を活かし、組織を変えるための打ち手と三つのステップ）
- 第２部 事例編（ＧＥ（ゼネラル・エレクトリック）—学習する企業を「三つの“Ｉ”」で実現する；日産自動車—クロス・ファンクション・チームを活用し“活きた個人”を生み出す；沖電気—「伝道師」を育て、組織を変える；ユニ・チャーム—経営候補者育成を通じた組織変革）
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