図説「利益速度」でモノをつくれ! : TOCとJITの融合で実現する超高速経営
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図説「利益速度」でモノをつくれ! : TOCとJITの融合で実現する超高速経営
日本プラントメンテナンス協会, 2002.7
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ズセツ リエキ ソクド デ モノ オ ツクレ : TOC ト JIT ノ ユウゴウ デ ジツゲン スル チョウコウソク ケイエイ
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Research Institute for Economics & Business Administration (RIEB) Library , Kobe University図書
509.6-143080200400294
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Description and Table of Contents
Description
本書ではＴＯＣ（制約理論）の顕著な成果である全体最適の経営指標となるスループット会計から導かれている「利益速度」という新たな経営指標を軸に、２１世紀のモノづくり企業の経営、生産と販売の現場活動のあり方を提案する。
Table of Contents
- 第１章 『ザ・ゴール』から学ぶ２０の原則（企業のゴール（目標）は「メイクマネー（金儲け）」である；制約資源の能力がスループットを決める ほか）
- 第２章 コスト改善しても収益が悪化する１０の理由（増産してコストが下がっても売れなければ損をする；コストを下げても在庫が増える ほか）
- 第３章 ボトルネックをうまく活用する７つの法則（ボトルネックは一時的現象だがサプライチェーンの本質的特性である；ボトルネックは自然現象。コントロールポイントは人為的である ほか）
- 第４章 「利益速度」指標で収益改善する８つの実践ポイント（「時間を売る」プロフィットドライバーに注目せよ；生産のハートビート（鼓動）源としてコントロールポイントを認識せよ ほか）
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