自治体再生戦略 : 行政評価と経営改革
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自治体再生戦略 : 行政評価と経営改革
日本評論社, 2003.2
- タイトル別名
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Performance measurement for strategic management : an unfulfilled promise for local governments in Japan
- タイトル読み
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ジチタイ サイセイ センリャク : ギョウセイ ヒョウカ ト ケイエイ カイカク
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注記
引用・参考文献リスト: p251-254
内容説明・目次
内容説明
本書は３部から成る。第１部は分析編となっており、９５年以降始まったわが国自治体の経営改革と行政評価を分析。とくに行政評価が三重県庁などの経営改革とどういう補完関係にあるのかを検証した。また行政評価の３つのモデルを述べる。これは、Ａ型（査定管理）、Ｂ型（ＴＱＭ）、Ｃ型（住民コミュニケーション）の各モデルである。第２部では３つのモデルについて、問題点、発展可能性、改善課題を分析。ここでは公式には「行政評価」と命名されていないもの、また中央省庁の例もみた。第３部は行政評価による経営改革の理論を整理した。まずは３つのモデルの最終進化形態（Ｄ型：ニュー・パブリック・ガバナンス・モデル）を提示。そして最終章では行政評価を機械論モデルで解析し、それが近代官僚制と代議制民主主義の限界を超える経営改革に導く可能性を示した。
目次
- 第１部 分析編 行政評価とニュー・パブリック・マネジメント—進化モデルによる解析（行政評価の自治体への普及メカニズム—抜本改革への動機と新手法への関心；ＮＰＭと行政評価の進化モデル；事例分析—三重県庁に見る行政評価とＮＰＭの進化の軌跡）
- 第２部 問題提起編 行政評価から経営改革へ—進化の可能性と課題（Ａ型（査定管理）モデルの可能性と限界；Ｂ型（ＴＱＭ）モデルの発展可能性；Ｃ型（住民コミュニケーション）モデルの発展可能性）
- 第３部 理論構築編 行政評価の本質と課題—近代官僚制を超えて（あるべき姿を求めて—Ｄ型：ニュー・パブリック・ガバナンス・モデル；行政評価と科学革命）
「BOOKデータベース」 より
