戦略評価の経営学 : 戦略の実行を支える業績評価と会計システム
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書誌事項
戦略評価の経営学 : 戦略の実行を支える業績評価と会計システム
ダイヤモンド社, 2003.5
- タイトル別名
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Performance measurement and control systems for implementing strategy
- タイトル読み
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センリャク ヒョウカ ノ ケイエイガク : センリャク ノ ジッコウ オ ササエル ギョウセキ ヒョウカ ト カイケイ システム
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注記
原著 (Prentice Hall, c2000) の翻訳
内容説明・目次
内容説明
これまで個別に語られていた競争戦略、業績評価システム、バランス・スコアカード、リスク・マネジメント、内部統制システムなどを統合した「戦略を利益に結びつける」実践的経営論。
目次
- 第１部 戦略実行の土台（経営が抱えるジレンマ；戦略成功の基本要件；実行体制づくり ほか）
- 第２部 業績評価システムの構築（利益計画の作成；戦略利益の評価；資産配分システムの設計 ほか）
- 第３部 利益目標と戦略の達成（診断型統制システムと対話型統制システム；業績目標とインセンティブの連携；戦略リスクの認識 ほか）
「BOOKデータベース」 より