ここが違う!「勝ち組企業」の成果主義 : 対話と個の確立をめざして
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ここが違う!「勝ち組企業」の成果主義 : 対話と個の確立をめざして
日本経済新聞社, 2003.6
- タイトル別名
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勝ち組企業の成果主義 : ここが違う!
ここが違う勝ち組企業の成果主義 : 対話と個の確立をめざして
- タイトル読み
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ココ ガ チガウ カチグミ キギョウ ノ セイカ シュギ : タイワ ト コ ノ カクリツ オ メザシテ
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内容説明・目次
内容説明
総人件費の抑制？能力主義の一種？人を使い捨てにする制度？—武田薬品の元人事責任者が、成果主義をめぐる幻想や誤解を解き、強い経営をつくる人事改革のあり方を明快に説く。
目次
- 成果主義は誤解されている
- 成果主義は時の流れである
- あらためて成果主義とは
- 成果主義は経営トップからする組織風土の改革である
- 機能体への生まれ変わりをはかる
- どのように成果を把握するか？
- 目標管理を制度改革の中心に！
- 成果を上げれば昇進できるのか？
- コンピテンシーをどのように活用したか
- 武田薬品の成果主義は成功したか？
- コンピテンシーから見たリーダーシップ
- 個の確立は簡単にはできない
- 個の確立をはかるには
- 成果主義が「正義」であるために
「BOOKデータベース」 より