新製品開発マネジメント : 会社を変革する戦略と実行
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新製品開発マネジメント : 会社を変革する戦略と実行
ダイヤモンド社, 2003.11
- タイトル読み
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シンセイヒン カイハツ マネジメント : カイシャ オ ヘンカク スル センリャク ト ジッコウ
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注記
参考文献: p293-300
内容説明・目次
内容説明
新製品開発とは、製品のライフサイクルと企業の運命とを分離して、製品構成を変えつつ高業績を維持する経営戦略である。日本の製造業一六一社の最新調査を加え、企業の戦略と行動に関する多年にわたる研究を集大成。内外企業の豊富なケーススタディをもとに、新製品開発の成功要因と失敗要因を明らかにする。
目次
- 第１章 新製品開発の意義
- 第２章 新製品開発のプロセス
- 第３章 機会の探索とコンセプト形成
- 第４章 ＩＴと新製品開発
- 第５章 社会・環境問題と新製品開発
- 第６章 開発の組織
- 第７章 評価の原理
- 第８章 発売後の管理
- 第９章 新製品の発売中止と現在製品の廃止
- 第１０章 成功要因と失敗要因
「BOOKデータベース」 より