クリニカルガバナンス : 病医院経営医療の質を高める「14の視点」
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クリニカルガバナンス : 病医院経営医療の質を高める「14の視点」
日本医療企画, 2004.4
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Making clinical governance work for you
クリニカルガバナンス : 病医院経営医療の質を高める14の視点
クリニカルガバナンス : 病医院経営 : 医療の質を高める「14の視点」
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クリニカル ガバナンス : ビョウイイン ケイエイ イリョウ ノ シツ オ タカメル 14 ノ シテン
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Prefectural University of Hiroshima Library and Academic Information Center
498.163||C32120010491
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Note
参考文献: p244-252
関連資料: p240-243
Description and Table of Contents
Description
英国で生まれた「クリニカルガバナンス」とは、医療に従事する個人またはチーム単位を基礎とする人材開発プランの実践を通し、医療サービスの品質改善とサービス提供のための資源の充実を図ることを目的としている考え方である。日本の医療改革にも「クリニカルガバナンス」は有用であり、効果的な教育研修制度や現場の継続的質改善の取り組みなど、仕組みづくりには不可欠なものといえる。本書では、「クリニカルガバナンス」を専門能力開発と医療サービス向上に関する要素として、１４のテーマに分け、経営者をはじめ、管理者および各職員が医療現場で、何を目標に、どのような行動計画を立て、どのように実行するか。そして、その成果を評価し、継続的に改革をすすめる際に必要なプログラムを、わかりやすく解説している。
Table of Contents
- 第１部 クリニカルガバナンスの紹介（クリニカルガバナンスとは何か専門能力開発と医療サービス向上のために、どのように役立つか；どのように実行するか医療サービス向上のニーズと、そのための学習ニーズを具体化する；サービス向上と学習ニーズを具体化するための、さまざまな方法；どこを目指し、どのように到達するか ほか）
- 第２部 クリニカルガバナンスについての１４のテーマ（学習する文化の確立と維持；経営資源と医療サービスの管理；研究開発していく文化の確立と普及；信頼性のある正確なデータ ほか）
- 第３部 医療の質の改善
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