上司が「鬼」とならねば部下は動かず
著者
書誌事項
上司が「鬼」とならねば部下は動かず
（新潮文庫, そ-3-1）
新潮社, 2004.5
- タイトル別名
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上司が鬼とならねば部下は動かず
- タイトル読み
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ジョウシ ガ オニ ト ナラネバ ブカ ワ ウゴカズ
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内容説明・目次
内容説明
まず、あなたの人間としての全体を見直す。ついで、ふやけて弱体化しているあなたを鍛え直す—。強い上司となることが、ひいては会社の命運を分ける。３１の黄金律からその具体的方法を探る。部下の意識はどうすれば変革出来るのか、そしてそれをどう活かせば業績は上がるのか。人材育成の第一人者が贈る、強力な指南の書。サラリーマンだけでなく、“組織”に属するすべての読者に。
目次
- 第１部 社員の意識を高める（社員と社長の意識は、これだけ違う；意識改革の入口は、まず言葉から ほか）
- 第２部 上司自身の意識を変える（なぜ下に甘い上司ができるのか；やさしい係長と厳しい営業所長 ほか）
- 第３部 組織人として上司がなすべきこと（社員に礼儀と規律を強制せよ；“管理する”とは、何をすることなのか ほか）
- 第４部 部下の育成（人材作りの第一段階；人材作りの第二段階 ほか）
- 第５部 強者の条件（強さの二面、耐え抜く力と大義を貫く力；サムライ部長が社長を変えた ほか）
「BOOKデータベース」 より