キャリア開発と人事戦略
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キャリア開発と人事戦略
中央経済社, 2004.6
- タイトル読み
-
キャリア カイハツ ト ジンジ センリャク
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注記
参考文献: 章末
内容説明・目次
内容説明
本書は、先進的な日本企業におけるキャリア開発の実態と新しい考え方を、組織と個人の双方の視点から明らかにすることを目指している。
目次
- キャリア開発と人事戦略
- 第1部 経営戦略と人事戦略(企業の経営戦略と人事戦略—大卒ホワイトカラーのジョブ・ローテーションを例として;製品開発プロセスのスピード化—中堅機械メーカーを例として;子会社の組織改革とミドルの管理者行動—総合商社とその子会社を例として ほか)
- 第2部 キャリア開発とキャリア意識(自主・自律のキャリア形成を支援するキャリア開発—キャリアの規定因に注目して;キャリアの見通しの形成過程—キャリア初期から中期に注目して;人事異動とキャリア意識の形成—メーカーにおける連続・非連続な人事異動を例として ほか)
- 第3部 経営管理とキャリア—プロジェクト研究(知識創造プロセスにおける主唱者の意図と信頼—新型目薬開発を例として;運転ミスを少なくする「暗黙の掟」—鉄道会社を例として;キャリア形成におけるメンタリング効果—メンタリングとキャリア意識の調査結果より)
「BOOKデータベース」 より