ディベート戦略
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ディベート戦略
（ストラテジック・コミュニケーション / 岩下貢著, 6）
慶應義塾大学出版会, 2004.8
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ディベート センリャク
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ディベート戦略
2004.8.
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ディベート戦略
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内容説明・目次
内容説明
大きな変化の時代を迎え、企業・組織の意思決定の場でディベートの重要性はますます高まっている。論理的コミュニケーションを駆使するディベートの戦略を、実践的に伝えるシリーズ第６弾。
目次
- １ ディベートの特徴（企業の重要課題をディベートする；ディベートは意思決定の手段；ディベートで行われる議論の特徴）
- ２ ディベートの準備（ディベートの命題のタイプ；肯定側・否定側双方の三原則；新しい政策決定のためのディベート；論争はフェアプレイの精神で）
- ３ ディベートの流れとルール（二人制クロスエキザミネーション・ディベート；ミシガン二人制ディベート；ヘクリングディベート）
- ４ ケースの確立（肯定側のケースの確立；否定側のケースの確立；事例検証；ディベートの効果）
- ５ 効果的な反論方法（肯定側ロジックの確立：“Ｔｏｕｌｍｉｎ Ｍｏｄｅｌ”の確立；否定側からの反論方法）
「BOOKデータベース」 より