戦略思考のすすめ : あなたと会社を強くする36の「ツボ」
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戦略思考のすすめ : あなたと会社を強くする36の「ツボ」
（講談社現代新書, 1766）
講談社, 2004.12
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戦略思考のすすめ : あなたと会社を強くする36のツボ
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センリャク シコウ ノ ススメ : アナタ ト カイシャ オ ツヨクスル 36 ノ ツボ
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Description and Table of Contents
Description
会社員の価値は「英語ができます」とか「ケーススタディが解けます」といったことにあるわけではない。会社員の価値とは、あくまで組織と社会に貢献すること、つまり「仕事を通じて会社を強くする力」にあります。それができる人こそが、まさに“できる人”であり、大きな市場価値のある人である。仕事を通じて会社を強くするには、押さえるべきいくつかの「ツボ」があります。この本では、ビジネスの基本として押さえたい「三六個のツボ」を紹介していく。
Table of Contents
- 序章 ビジネスのツボを押さえよう
- 第１章 鳥の目で市場を見渡す競争戦略—自分の強いところで棲み分ける（ツボタ医療機器事業部企画室にて；競争を通じて繁栄せよ ほか）
- 第２章 虫の目で観察するマーケティングの戦略思考—お客の思いを叶えよう（再びツボタ医療機器事業部企画室にて；成熟の時代、マーケティングはますます重要になる ほか）
- 第３章 パートナーを見つめるビジネスモデルの戦略思考—皆で儲ける仕組みを作れ（三たびツボタ医療機器事業部企画室にて；回収エンジンとリスク＆リターンを決めろ ほか）
- 第４章 自分自身を省みる組織の戦略思考—成熟の時代の組織を動かせ（ツボタ老人ホーム事業準備室にて；「ビジョン」で組織を動かせ ほか）
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