脱予算経営
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脱予算経営
生産性出版, 2005.9
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Beyond budgeting : how managers can break free from the annual performance trap
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ダツ ヨサン ケイエイ
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Description and Table of Contents
Description
それはマネジメント全体の変革である。そのとき組織は、意思決定は、報酬はどう変わるのか？徹底した権限委譲、チーム構成の変化適応型分権化組織、相対的目標値が、低コスト、顧客獲得、持続的成功をもたらす。国際的な研究チームの事例調査をもとに執筆。世界中で話題を巻き起こしている注目の書。
Table of Contents
- 第１部 「脱予算経営」の有望性（年次業績の「罠」；呪縛からの解放）
- 第２部 変化適応型プロセスの可能性—マネジャーが継続的な価値創造に集中するには？（変化適応型プロセスを導入した３社の事例；変化適応型プロセスの原則 ほか）
- 第３部 徹底的な分権化の可能性—リーダーが高業績組織を作るには？（変革への障害を取り除いた３社の事例；徹底的な分権化の原則 ほか）
- 第４部 「脱予算経営」が持つ豊かな有望性を理解する（システムおよびツールの役割；マネジメント・モデルのビジョン：２１世紀への適合）
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