サプライチェーンエクセレンス : SCORモデルによる改革活動ハンドブック
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サプライチェーンエクセレンス : SCORモデルによる改革活動ハンドブック
JIPMソリューション, 2005.11
- タイトル別名
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Supply chain excellence : a handbook for dramatic improvement using the SCOR model
サプライチェーン・エクセレンス : SCORモデルによる改革活動ハンドブック
- タイトル読み
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サプライ チェーン エクセレンス : SCOR モデル ニヨル カイカク カツドウ ハンドブック
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注記
監修: サプライチェーンカウンシル日本支部
内容説明・目次
内容説明
実際にあった企業事例をもとにした仮想企業において、プロジェクトのメンバーがＳＣＯＲを理解し、ＳＣＯＲを使ってサプライチェーン全体のパフォーマンスを向上させていく様子を、活動のステップに沿って記述した解説書。
目次
- サプライチェーン・オペレーションズ・レファレンス・モデルについて
- サプライチェーン改革に対して組織的なサポート体制を構築する—プロジェクト計画：支持を勝ち取るための教育
- １ 改革の機会を探る（第１週：企画と組織づくり—すべきこと、どこから始めるかを決める）
- ２ 競争の状況を分析する（第２週：プロジェクト・キックオフとＳＣＯＲメトリクス（指標）—すべり出しをうまく行い、サプライチェーン・メトリクスの計算を始める；第３週：ベンチマーク、競争要件、第１回ステアリング・チーム会合—データにものをいわせ始める ほか）
- ３ マテリアルフローの設計（第５週：ＡＳＩＳマテリアルフロー作成と第２回ステアリング・チーム会合—分析から行動への切替え；第６週：ＡＳＩＳ物流パフォーマンス評価—物流を完璧に理解する ほか）
- ４ 業務および情報フローの分析と設計（第１２週：帳票追跡調査—情報を一歩ずつ追跡する；第１３週：ＡＳＩＳスイム・ダイヤグラム、第６回ステアリング・チーム会合—解決すべき問題の量を厳密に見積もる ほか）
「BOOKデータベース」 より