小さな会社の社長のためのExcelでマスターする4つの仕事力 : 売上力・集計力・分析力・解決力 : Excel 2000/2002/2003対応
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書誌事項
小さな会社の社長のためのExcelでマスターする4つの仕事力 : 売上力・集計力・分析力・解決力 : Excel 2000/2002/2003対応
ラトルズ, 2005.10
- タイトル読み
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チイサナ カイシャ ノ シャチョウ ノ タメ ノ Excel デ マスタースル 4ツ ノ シゴトリョク : ウリアゲリョク シュウケイリョク ブンセキリョク カイケツリョク : Excel 2000 2002 2003 タイオウ
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注記
発行者: 「4つの仕事力」を発行する会
内容説明・目次
内容説明
売上げが伸びない原因はどこにあるのか？もっと会社を発展させるにはどうしたらいいのか？Ｅｘｃｅｌで会社のデータを自在に操り、その答えを見つけ出す「仕事力」が身に付く！小規模企業の経営者・幹部はもちろん、ビジネスデータ分析の理論と実践を学んで「会社の数字」を伸ばしたいすべてのビジネスマンにおすすめ。
目次
- 第１章 ４つの仕事力で強い会社・伸びる会社をつくる—カン経営から脱却して数字に強くなれるか（４つのチカラを発揮して強い会社・伸びる会社をつくる—データを分析することで課題や改善すべき点が発見できる；売上を伸ばすためにデータを扱う視点を養う—売上力で隠れた数字をあぶり出し、売上アップのヒントを見つける ほか）
- 第２章 売上を伸ばす力を身に付ける—売上アップのヒントを見つけられるか（販促費用と売上高からさまざまな予測をする—近似曲線を描くことで売上と販促費用が推測できる 散布図；季節で変化する需要を見越して来期の販売目標を立てる—季節指数を活用すれば季節の変動要因を考慮できる ほか）
- 第３章 データを集計する力を身に付ける—集計する視点はブレていないか（データをまとめる単位に役割を持たせる—集計表を複数のワークシートに分ければ実用的になる 串刺し計算「統合」機能；日々のデータ入力と集計業務のバランスを考える—基本数字があれば「集計」機能で十分なときがある 「集計」機能 ほか）
- 第４章 データを分析する力を身に付ける—分析する目的が明確になっているか（３次元の視点を使ってグループ間の特長をあぶり出す—ページフィールドの活用で条件を付けたデータ分析が可能に ピボットテーブル；独自のランク付けで優良顧客を選別・サービスアップする—ＦＳＰなら顧客満足度を上げて売上アップにつなげられる 線とマーカーの変更 ほか）
- 第５章 問題を解決する力を身に付ける—次の一手を打ち出すことができるか（着実に利益が出るように商品ごとに見直しを図る—売上と限界利益率で商品ごとの正しい原価をつかむ 限界利益率・バブルチャート；「原価を抑えて利益を出す」この基本的な視点を忘れない—積み上げ縦棒グラフで原価率の低い商品群を見つける 売上原価率・積み上げ縦棒グラフ ほか）
「BOOKデータベース」 より