実践MRコーチング : 部下を信じて認めて任せる!任せて任さずの極意 : 50の鉄則
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実践MRコーチング : 部下を信じて認めて任せる!任せて任さずの極意 : 50の鉄則
エルゼビア・ジャパン, 2005.12
- タイトル別名
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実践MRコーチング : 部下を信じて認めて任せる!任せて任さずの極意
実践MRコーチング : 部下を信じて認めて任せる任せて任さずの極意 : 50の鉄則
- タイトル読み
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ジッセン エムアール コーチング : ブカ オ シンジテ ミトメテ マカセル マカセテ マカサズ ノ ゴクイ : ゴジュウ ノ テッソク
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内容説明・目次
内容説明
これからのセールスマネジャーは、命令と管理のスタイルだけでは、部下はついてこない。ＭＲ一人ひとりが持つ最高の力を発揮できる環境作りをしたうえで、寝ても覚めても部下のさらなる状況改善とチームの和を考えること。任せた結果は自分で責任を取るマネジャーこそ部下に受け入れられるのだ。大変革時代の医薬品セールスマネジャーの部下育成バイブル。
目次
- 第１章 今なぜＭＲコーチングか？
- 第２章 ＭＲコーチングとは？
- 第３章 ＭＲコーチングに必要な４つの考え方
- 第４章 ＭＲコーチングに必要な８つのスキル
- 第５章 何をコーチングするのか？
- 第６章 ＭＲコーチングの舞台—同行ＯＪＴと個人のミーティング
- 第７章 コーチングを成功させるために
「BOOKデータベース」 より
